德豐銘國際完成TFS訓練課程
2023-03-02
德豐銘國際選擇捷思顧問 完成TFS訓練課程! TFS的只要目的是與成員共享和合作包括：推動供應鏈透明度，從而實現更好的風險管理和更好的可持續性標準；提高供應鏈的負責任和可持續性；協助成員公司實現其可持續發展目標。 德豐銘國際也順應產業趨勢，迅速展開TFS驗廠稽核計劃，使用一系列的TFS訓練和評估工具，以支持其供應鏈的社會，環境和道德責任的持續改進！ 捷思顧問TFS輔導專案課程說明TFS核心精神、解
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Pro’skit 寶工實業完成ESG與風險管理訓練
2023-03-02
Pro’skit 寶工實業完成ESG 企業永續發展與風險管理訓練訓練課程！ Pro’skit 寶工選擇捷思企管，完成企業永續發展與風險管理訓練課程！ ESG企業永續發展訓練課程分享國際永續發展概況、企業因應ESG實務案例、國際標準審查要求、風險管理步驟、風險管理演練…等，課程搭配生活實例與時事，輕鬆了解各項準則規範！ 國際知名工具與科學玩具商-Pro’
【Together for Sustainability丨TFS】可持續發展聯盟
2023-02-28
什麼是Together for Sustainability(TFS)? TFS成立於2011年，是一個由全球六個不同化學公司(巴斯夫、科爾格特、萊因茨、索倫斯、圖勒和阿克若)創建的倡議計劃。它的主要目的是促進化學產品供應鏈的可持續發展，通過合作，共同推進可持續性和社會責任的實踐。 TFS的成員共享和合作的目標包括：推動供應鏈透明度，從而實現更好的風險管理和更好的可持續性標準；提高供應鏈的負責任和
氣候變遷因應法三讀通過！碳費開徵依法有源
2023-02-17
氣候變遷因應法三讀通過！碳費開徵依法有源 立法院於2023年1月10日三讀通過《溫室氣體減量及管理法》修正為《氣候變遷因應法》，時隔8年大幅修法，明定應在2050年達成溫室氣體淨零排放，成為未來氣候治理主要法源。 《溫管法》原先著重溫室氣體減量管理，為接軌國際、推動台灣邁向2050淨零碳排，在此次修正案中納入碳費機制、誘因、低碳技術與氣候調適等，修正條文共57條，並將草案命名為《氣候法》， 此次修
RBA SVAP 強迫勞工專業驗證評估計畫
2023-02-14
RBV SVAP-強迫勞工專業驗證評估計劃(SVAP for Forced Labor)，2023年稽核重點更新 企業進入國際市場面對更多社會責任要求與強迫勞工管制等議題，如何確認檢測是否發生強迫勞動的情況並不容易，需要專門的標準、聚焦之重點和資源。RBA一直與利害相關者與RBA會員合作，為強迫勞動盡職調查制定世界一流的評估計劃，即為「強迫勞動專業驗證評估計畫」。 備註：一開始RBA將此稱為「強迫
和泰集團-和泰車體製造通過 ISO 9001品質管理系統驗證
2023-02-13
和泰車體製造通過 ISO 9001品質管理系統驗證，於公司新廠進行授證儀式！ 和泰車體製造成立於2021年4月，由和泰汽車投資，透過自建廠區與辦公大樓，建立標準化生產、營造重視工作安全、品質至上的生產製造總部；主要生產商用車車體、遊覽車、市區公車等各式車體打造。為了提供高品質之產品與服務，由捷思企管協助針對公司各項流程與制度，導入ISO 9001國際品質管理系統，順利通過ISO 9001驗證取得證
豐田通商(TOYOTA TSUSHO)完成ISO 14001內稽訓練
2023-02-10
豐田通商(TOYOTA TSUSHO)完成ISO 14001內稽訓練 台灣豐田通商（TOYOTA TSUSHO）是豐田集團（TOYOTA）的一員，自1948年成立以來，作為豐田集團唯一商社，從1980年代到90年代加強發展海外業務，以汽車相關業務為核心不斷壯大；隨後，為將業務擴展到汽車以外的領域，2000年與加商合併，2006年與東棉合併，2012年併購非洲最大的CFAO S.A.商社、增資Eur
Apple驗廠稽核｜Apple供應商行為準則 最新4.9版
2023-02-10
Apple驗廠稽核｜Apple供應商行為準則最新4.9版 依循Apple的供應商行為準則，完成Apple驗廠成為Apple供應鏈的一份子! Apple為全球最具影響力的品牌之一，對於全球社會責任的投入更是不餘遺力。Apple建立「供應商行為準則」，現行最新版為4.9版，2022年12月生效。 透過供應商行為準則來實踐整個供應鏈之人權、環境保護和健全的商業實務方面的承諾。以尊重並維護尊嚴的方式對待勞
【3/3(五)免費研討會】供應鏈行為準則到法遵管理實務
2023-02-02
供應商的選擇是永續發展相當重要的一環，尤其近年「綠色供應鏈」成為國際主流，複雜的跨國合規要求、繁瑣的法規異動追蹤及管理，種種都讓企業在合規管理上面臨前所未有的挑戰。 本講座將以品牌大廠為例，從供應商準則入門，說明稽核要點及行為準則建置，最後分享消費性電子大廠之法遵管理數位轉型實務案例。 精彩活動搶先看 蘋果供應商行為準則 蘋果供應商稽核要點 蘋果供應商行為準則系統建置常見問題 實務案例分享：消費性
德豐銘國際完成TFS訓練課程
2023-03-02
德豐銘國際選擇捷思顧問 完成TFS訓練課程! TFS的只要目的是與成員共享和合作包括：推動供應鏈透明度，從而實現更好的風險管理和更好的可持續性標準；提高供應鏈的負責任和可持續性；協助成員公司實現其可持續發展目標。 德豐銘國際也順應產業趨勢，迅速展開TFS驗廠稽核計劃，使用一系列的TFS訓練和評估工具，以支持其供應鏈的社會，環境和道德責任的持續改進！ 捷思顧問TFS輔導專案課程說明TFS核心精神、解
Pro’skit 寶工實業完成ESG與風險管理訓練
2023-03-02
Pro’skit 寶工實業完成ESG 企業永續發展與風險管理訓練訓練課程！ Pro’skit 寶工選擇捷思企管，完成企業永續發展與風險管理訓練課程！ ESG企業永續發展訓練課程分享國際永續發展概況、企業因應ESG實務案例、國際標準審查要求、風險管理步驟、風險管理演練…等，課程搭配生活實例與時事，輕鬆了解各項準則規範！ 國際知名工具與科學玩具商-Pro’
【Together for Sustainability丨TFS】可持續發展聯盟
2023-02-28
什麼是Together for Sustainability(TFS)? TFS成立於2011年，是一個由全球六個不同化學公司(巴斯夫、科爾格特、萊因茨、索倫斯、圖勒和阿克若)創建的倡議計劃。它的主要目的是促進化學產品供應鏈的可持續發展，通過合作，共同推進可持續性和社會責任的實踐。 TFS的成員共享和合作的目標包括：推動供應鏈透明度，從而實現更好的風險管理和更好的可持續性標準；提高供應鏈的負責任和
氣候變遷因應法三讀通過！碳費開徵依法有源
2023-02-17
氣候變遷因應法三讀通過！碳費開徵依法有源 立法院於2023年1月10日三讀通過《溫室氣體減量及管理法》修正為《氣候變遷因應法》，時隔8年大幅修法，明定應在2050年達成溫室氣體淨零排放，成為未來氣候治理主要法源。 《溫管法》原先著重溫室氣體減量管理，為接軌國際、推動台灣邁向2050淨零碳排，在此次修正案中納入碳費機制、誘因、低碳技術與氣候調適等，修正條文共57條，並將草案命名為《氣候法》， 此次修
RBA SVAP 強迫勞工專業驗證評估計畫
2023-02-14
RBV SVAP-強迫勞工專業驗證評估計劃(SVAP for Forced Labor)，2023年稽核重點更新 企業進入國際市場面對更多社會責任要求與強迫勞工管制等議題，如何確認檢測是否發生強迫勞動的情況並不容易，需要專門的標準、聚焦之重點和資源。RBA一直與利害相關者與RBA會員合作，為強迫勞動盡職調查制定世界一流的評估計劃，即為「強迫勞動專業驗證評估計畫」。 備註：一開始RBA將此稱為「強迫
和泰集團-和泰車體製造通過 ISO 9001品質管理系統驗證
2023-02-13
和泰車體製造通過 ISO 9001品質管理系統驗證，於公司新廠進行授證儀式！ 和泰車體製造成立於2021年4月，由和泰汽車投資，透過自建廠區與辦公大樓，建立標準化生產、營造重視工作安全、品質至上的生產製造總部；主要生產商用車車體、遊覽車、市區公車等各式車體打造。為了提供高品質之產品與服務，由捷思企管協助針對公司各項流程與制度，導入ISO 9001國際品質管理系統，順利通過ISO 9001驗證取得證
豐田通商(TOYOTA TSUSHO)完成ISO 14001內稽訓練
2023-02-10
豐田通商(TOYOTA TSUSHO)完成ISO 14001內稽訓練 台灣豐田通商（TOYOTA TSUSHO）是豐田集團（TOYOTA）的一員，自1948年成立以來，作為豐田集團唯一商社，從1980年代到90年代加強發展海外業務，以汽車相關業務為核心不斷壯大；隨後，為將業務擴展到汽車以外的領域，2000年與加商合併，2006年與東棉合併，2012年併購非洲最大的CFAO S.A.商社、增資Eur
Apple驗廠稽核｜Apple供應商行為準則 最新4.9版
2023-02-10
Apple驗廠稽核｜Apple供應商行為準則最新4.9版 依循Apple的供應商行為準則，完成Apple驗廠成為Apple供應鏈的一份子! Apple為全球最具影響力的品牌之一，對於全球社會責任的投入更是不餘遺力。Apple建立「供應商行為準則」，現行最新版為4.9版，2022年12月生效。 透過供應商行為準則來實踐整個供應鏈之人權、環境保護和健全的商業實務方面的承諾。以尊重並維護尊嚴的方式對待勞
【3/3(五)免費研討會】供應鏈行為準則到法遵管理實務
2023-02-02
供應商的選擇是永續發展相當重要的一環，尤其近年「綠色供應鏈」成為國際主流，複雜的跨國合規要求、繁瑣的法規異動追蹤及管理，種種都讓企業在合規管理上面臨前所未有的挑戰。 本講座將以品牌大廠為例，從供應商準則入門，說明稽核要點及行為準則建置，最後分享消費性電子大廠之法遵管理數位轉型實務案例。 精彩活動搶先看 蘋果供應商行為準則 蘋果供應商稽核要點 蘋果供應商行為準則系統建置常見問題 實務案例分享：消費性